山東公司召開1-4月份經濟活動分析會
5月10日，山東公司召開2026年1-4月份經濟活動分析會。會議深入傳達落實中國二十二冶一季度經濟活動分析會會議精神，全面復盤公司經營發展情況，深入剖析當前面臨的形勢與挑戰。會議由山東公司總會計師、副總經理李建軍主持。
集團公司總經理助理兼任山東公司總經理、黨委副書記汪自為指出，本次會議要進一步鼓舞全員干事創業、提振發展信心、凝聚奮進合力，為全力沖刺第二季度、實現全年工作“滿堂彩”筑牢堅實基礎。
汪自為提出，山東公司在品質履約、雙優化創效、回款攻堅、資產抵頂去化、科技創新創獎等領域成效突出、亮點紛呈。同時要求全員正視短板弱項，對標落實“四個導向”，明晰攻堅方向、壓實工作責任，扎實推進各項重點工作落地見效：
一是堅持目標導向。全面推行并深度落實目標責任制，機關各系統管控要詳盡交底，以“清單工作法”明確各項工作的時間節點、具體舉措及預期效果；持續開展“問題銷項清零”攻堅專項行動，對在建項目、已完未結項目、已完已結項目、歷史遺留項目、應付項目、涉訴項目六類問題明確既定目標并逐一消除；推行“五定”原則，將目標細化分解、分清輕重緩急，確保大家方向清晰、思路明確，讓每個人既發揮作用，又肩扛責任。
二是堅持問題導向。敢于發現問題、分析問題并解決問題。杜絕歷史遺留問題無人跟進、資產去化進展緩慢、涉訴案件難以有效管控、“雙拖欠”問題滋生等情況。對敢于較真碰硬、善于解決難題的員工，給予平臺支持和激勵；對回避矛盾、上交問題、“不理舊賬”的行為，嚴肅問責。引導全體員工樹立正確工作導向，嚴控新增問題、攻堅化解存量問題，切實以問題減量、隱患清零彰顯工作實效、夯實履職業績。
三是堅持結果導向。堅持以實績實效檢驗工作成效，健全結果導向倒逼機制，以目標結果倒推過程管控、壓實工作舉措。健全員工全周期培養管理體系，對實績突出、成效顯著的集體與個人，及時落實激勵政策、優先推薦評優評先。牢固樹立重實績、重實效，不唯苦勞唯功勞、無功就是過的鮮明用人導向。
四是堅持效率導向。在規定時間內完成規定動作，最短時間、最少資源把事情辦成辦好。要將“時間就是成本"的理念刻入骨髓，完成一項銷號一項，確保“一次做對”。機關部門要將有效的做法固化為操作指引，既要關注成果，也要注重效率，強化同類工作橫向對標，比拼攻堅提升質量，擇優爭先、提速提質。讓“說辦就辦、辦就辦好”成為全體員工的行動自覺。
汪自為強調，要緊扣全年目標、貼合經營實際，解決問題直擊要害，全體干部職工需要緊盯任務、抓好落實，把戰略轉化為戰果，并做出以下四點部署：
一是完美履約樹標桿 創新創效開新局要堅持品質至上，樹立完美履約新標桿。夯實“品質履約、高效執行”，堅持效益優先，激發經營創效新動能。圍繞雙優化設計突破、深化降本增效，錨定二三次經營發力，強化創效與節流。堅持創新驅動，以“科技減法”換取“效益加法”，為公司高質量發展注入強勁動能。
二是深耕市場立潮頭 精管資金固本源要抓市場，以“技術+資源”開路，以“一站式方案服務”為撬動點，在工業污水處理領域中爭取領跑地位。要抓履約，把現場真正干出產值。要抓資金，嚴格落實“控節點、零拖欠”體系，把清收要求嵌入項目全生命周期，倒逼“完工即確權、確權即回款”。深化“以資抵債、變現減負”思路，把“沉睡資產”轉化為“真金白銀”。
三是嚴抓合規化風險 全域筑安護發展要鐵腕抓好“三個專項治理”與合規管理，全力化解歷史遺留問題與法律訴訟風險，集中力量“壓存控增”，實現實質性破局。要以“零容忍”壓實安全生產責任鏈，對“三違”現象逐一復盤整改，聚焦危大工程及雨季施工、高處作業、消防等關鍵領域，拉網式排查并清單化銷號。確保二季度施工黃金期安全平穩，牢牢守住安全生產底線。
四是壓實監督肅風氣 嚴管厚愛勵擔當要全面落實從嚴治黨要求，強化對“三重一大”的監督檢查及“兩個示范”的創建，為公司攻堅突破、全年高質量發展提供堅強紀律保障。要堅決落實“三個區分開來”，對誣告陷害行為零容忍，領導干部要落實“三個一”要求，機關干部要做到“三個同”，讓紀律執行既有力度更有溫度，真正讓廣大干部卸下思想包袱，心無旁騖干事創業。
山東公司黨委書記、工會主席副總經理安鳳軍指出，公司黨委錨定“效率效益提升年”主題主線，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”工作思路，縱深推進黨建融合走深走實，持續健全風控體系、攻堅清欠回款、優化人才隊伍、強化綜合管控、完善保障支撐，以高質量黨建引領保障企業高質量發展落地見效。隨后強調以下四點要求：
一是要壓緊壓實層級責任。嚴格落實一級抓一級、層層抓落實的責任體系，明確班子、部門、項目部的管控職責，任務分解到人、責任壓實到崗，杜絕責任空轉。
二是要剛性執行考核制度。堅持公平、公正、公開的考核原則，不搞平衡照顧、不搞形式主義，對問題頻發、整改滯后、業績靠后的人員嚴肅追責問責。
三是要錘煉嚴實工作作風。舉一反三整改一季度管理漏洞，杜絕低級錯誤、重復問題，破除形式主義、官僚主義，以務實作風推動各項工作落地見效。
四是要堅守廉潔生態底線。與分供方務必要保持“親清”的合作關系，堅決摒棄你我不分、內外無別。持續深化黨風廉政建設，常態化開展警示教育，打造忠誠、干凈、擔當的干部隊伍，營造風清氣正、干事創業的良好生態。
山東公司機關各部門部長、副部長，市場營銷區域公司、水處理產業鏈負責人，各項目部項目經理、項目黨支部書記現場參會；各項目部其他班子成員視頻參會。
冀公網安備 13020802000107號