山東公司召開2026年公司領導與職工代表面對面聽政問政會
1月24日，中國二十二冶山東分公司召開2026年公司領導與職工代表面對面聽政問政會。本次會議以“開門納諫聽民意，敞開心扉聽心聲”的形式，問需于民、問計于民、問政于民。及時了解職工所思所憂所盼，反映和破解公司生產經營過程中的難題，以實際行動維護企業良好發展局面。山東公司黨委書記、工會主席、副總經理安鳳軍主持會議。
會上，山東公司領導依次通報2025年度個人工作目標任務完成情況。隨后由職工代表聽政問政，現場答復職工代表提出的關于公司發展、科技創新、薪酬福利、人才培養、市場營銷、工程履約、經營管理、財務管理、物資管理、安全環保及企業文化等方面的問題共24項。聽政問政環節后，所有參會職工代表以投票的形式對每位領導工作目標任務完成情況進行評價。
中國二十二冶總經理助理兼任山東公司總經理、黨委副書記汪自為強調，2026年是"十五五"規劃開局之年，也是貫徹黨的二十屆四中全會精神的關鍵之年，要系統謀劃好未來的工作思路和重點任務：
一是要聚焦主責主業，目光長遠科學謀劃全年工作目標。強化戰略部署，圍繞公司主營業務，加快“五個轉型升級”，推動“五化融合發展”，深化企業轉型升級。強化拳頭產品打造，以科技創新賦能市場開拓，先人一步構建差異化競爭優勢。強化風險防控，全面統籌發展和安全，堅持化解歷史難題，以穩健經營、可持續發展啟幕新時代。
二是要堅持固本培元，激活企業高質量發展的內生動力。打造“快樂工作、健康生活”的文化氛圍，以優秀文化凝聚起“與企業同頻共振、干事創業”的精神合力。打造“弘揚正氣、化解怨氣，剎住歪風邪氣”的發展環境，堅持嚴管厚愛相結合，激勵和約束并重，增強履職盡責的真本領。
三是要聚焦主題主線，多點謀劃促進公司開啟高效發展新征程。人才培養方面，要創造人盡其才、才盡其用的優良環境，實行精準招聘和屬地化招聘。創效能力提升方面，持續深化“大商務+雙維度”成本管控體系，構建降本增效的長效機制。項目品質履約方面，深耕項目建設提質增效，落實“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優”的理念，將現場循環市場的良好態勢保持下去。
冀公網安備 13020802000107號