江西公司召開2024年專項工作會議暨第三屆聽政問政會
?2月29日，江西公司召開2024年專項工作會議暨第三屆領導班子成員與職工代表面對面聽政問政會，公司經理黃勇同志主持會議。
黃勇在總結講話中指出，本次會議既是一次節后收心會，也是吹響新一年“沖鋒號”的動員會，當前市場形勢依然嚴峻，競爭日益激烈，希望大家能迅速調整心態，充分利用黃金時期，進行科學規劃和策劃，確保各項工作在新的一年穩步開局，他要求，
一是全面貫徹落實黨政工作會議精神。要高度聚焦“體系建設優化攻堅年”主題主線，認真研究部署，錨定目標、靶向發力；對工作任務進行全面梳理和分析，組織逐級簽訂工作目標責任書，形成管理閉環、嚴格考核；始終保持不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁和決戰決勝的拼勁，全力沖刺一季度“開門紅”。
二是堅持以市場為龍頭、以項目為中心、以經營為主線。要繼續加強市場營銷工作，加大區域市場營銷力度，提高項目質量和服務水平；突出項目策劃的目標性和全面性，遵循《工程項目管理手冊》的指導原則，全面提高項目的履約能力和降本增效能力；推進創新驅動，提高核心競爭力，加強“創優創效創品牌”力度。
三是加強內部管理，提高運營效率。要完善各項管理制度和流程，加快建立健全高效有力管控體系；注重企業文化建設，激發員工的創造力和凝聚力，塑造風清氣正、富有江西公司特色的亮點企業文化；持續加大人才梯隊建設，完善年輕干部的選拔、培養、管理和使用流程，充分激發年輕干部的工作熱情和創造力。
書記裴英群就進一步貫徹落實好會議精神強調，
一要牢記使命，緊抓復工復產。公司全體干部職工要迅速收心歸位，快速進入工作狀態，全力推進各在建項目迅速投入施工建設，要緊繃復工安全生產責任弦，做好復工復產“六個到位”工作要求，搶抓春季施工黃金期，加快動起來、干起來、忙起來，為全面完成一季度“開門紅”開好局、起好步。
二要圍繞中心，狠抓工作落實。要緊緊圍繞“體系建設優化攻堅年”主題主線，貫徹落實集團公司專項工作會議精神，要結合本系統實際分解目標，進一步明確工作職責，提升管理效能，分解落實好今年確定的各項任務目標，并將各項目標細化、量化、具體化，層層分解，責任到人。
三要接續奮斗，嚴抓作風建設。要持續夯實工作作風，把任務目標不折不扣執行到位，以抓鐵有痕、踏石留印、真抓實干的工作作風、敢啃“硬骨頭”的奮斗姿態和“釘釘子”精神，堅決推動專項工作會議工作報告轉化為實際行動力。
會議聽取副總經理孫明福，總工程師、副總經理段振宏，總經理助理王銀龍，總經理助理、安全總監薛尚，副總經濟師（主持工作）卞煥英，副總工程師吳一帆作分管工作報告。
在第三屆領導班子與職工代表面對面聽政問政會上，公司領導現場答復職工代表提出的關于人才培養、文化建設、員工福利、體系制度、工程管理、人才提升、安全管理、經營預算等方面的問題。
本次聽政問政會增進了溝通和理解，凝聚了推動工作的共識。接下來，江西公司將把重點聚焦于“問”后監督上，對本次聽政問政情況進行梳理歸納，列出清單，提出辦理意見，及時交由相關領導辦理。
公司助理級以上領導，機關各部門負責人，各項目部經理、黨支部書記，項目部其他班子成員，公司職工代表現場及視頻參會。
冀公網安備 13020802000107號