布好局 謀新篇 | 海外事業部召開2025年市場營銷工作會議
1月13日，海外事業部召開2025年市場營銷工作會議，會議旨在提前謀劃市場營銷工作，創新思維、周密布局，全力開創2025年海外市場嶄新局面，為海外業務的拓展筑牢根基，推動公司在國際市場實現持續、穩健的發展。
海外事業部總經理、黨委副書記郭孔松對2024年市場營銷工作表示充分肯定，并對2025年營銷工作計劃進行安排部署。
一、指標壓實，堅持市場開拓量質雙提升：合理分解年度指標，加壓奮進，簽署目標責任書，壓實主體責任。深化市場研究，精準捕捉機遇，構建多元合作網絡，拓寬市場渠道。同時，實施區域差異化市場開發策略，提高市場競爭力，全力以赴，確保年度指標任務圓滿完成。
二、優化升級，進一步完善海外管控體系：加強對境外各辦事處的系統管控，制定考核辦法及項目流程，將辦事處的經營成長指標與薪酬績效掛鉤，進一步推動境外機構建設與管控，填補管理空白。
三、統籌發展，進一步壯大海外業務規模：海外事業部將進一步加強專業人才引進力度，完善市場營銷人員結構；持續秉持市場為先的原則積極開展多領域合作，以 “標準確定，交付認可”的原則穩步推進重點項目落地；積極參與冶內合作項目的前期策劃、實施組織及技術支撐，進行長遠布局。
四、砥礪深耕，加大高端資源與屬地資源儲備：各境外辦事處應按照“一國一策”原則，與屬地國政府、頭部企業建立密切聯系，有效獲取資源，同時借助商會、協會、大使館等機構，強化高端資源整合與運作。著力在項目前期投標階段儲備屬地資源，發揮自身優勢，主動賦能，提升投標報價競爭力。進一步提升與兄弟單位的合作深度，建立更加緊密的戰略合作伙伴關系。
五、鍛造隊伍，進一步提升商務人員職業素養：加強人員職業化素養，通過專業培訓與屬地化定向培養合作，打造一支專業突出、外語精通的職業化商務經理團隊，培養具備跨文化交流能力與開拓性思路的屬地化人才，提升公司商務服務內生動力。
海外事業部總經理助理、市場營銷中心主任劉躍齊對市場營銷系統2025年工作計劃進行安排。
一是持續強化營銷團隊，完善制度體系建設：一方面補充人員、強化培訓，打造專業過硬的海外業務骨干團隊；另一方面完善境內外制度體系、嚴格落實，發揮制度的導向與激勵作用。
二是堅持內外部循環聯動，壓實五個聯動舉措，實現資源共享、市場共拓，明晰責任、高效配合，鍛造國際市場EPC項目投標的核心競爭力。
三是持續強化市場營銷硬實力，內外部協同聯動，提升商務報價合理性與中標率；做精做專商務服務職能，轉換工作重心，強化國際市場開拓。
四是持續加強國內外高端資源拓展，以誠信以待、合作共贏的理念，精益求精，推進資源整合，發揮大客戶支撐大項目的作用。
五是持續謀篇布局潛力國別，將謀定的潛力區域、國別打造成海外業務發展的新增長極，同時制定措施、嚴守底線加強合規經營意識，沖刺全年營銷指標，推動海外營銷質量邁向新高度。
會上宣貫了集團公司2025年營銷工作會議精神，傳達了董事長2025年的工作要求，并簽署了2025年營銷工作目標責任書。
海外事業部市場營銷系統領導，市場營銷中心各科室負責人現場參會；各境外辦事處市場營銷負責人線上參會。
冀公網安備 13020802000107號